如果将仓储流程交给第三方仓储，第三方仓储专业的仓储管理、订单处理和高效的入库操作流程，不仅可以帮助企业解决淡季的仓储物流问题，还可以帮助公司优化库存。降低库存成本。哪么降低仓储成本的方法都有哪些你晓得么？下面郑州仓储代发货厂家小编就为大家分享以下5点方法，希望对你有所帮助。

1、提高仓库利用率

提高仓库利用率主要是通过增加仓库密度来实现的。提高仓库密度可以提高单位仓库面积的利用率，降低成本，减少仓库设备投资。主要包括增加仓库堆垛高度、减少仓库过道、更密集货架等几种方法。

2、提高仓库运营效率

大型网购平台之所以高效，是因为它们的仓库操作非常精准。 WMS系统是仓库管理的.佳伙伴。如果它能够准确高效地运行，则可以大大节省查找、存储和运输的时间，可以大大节省人工时间，防止错误，便于盘点。

3、优化仓库布局

虽然卖家根本不需要关注第三方仓库的布局，但考虑到自己的利益和仓库的利益，仓方提出了一些合理的建议，仓方非常愿意接受。比如卖家可以要求第三方仓库单独规划自己的货物，集中统一管理，以区域的形式直接发货，有利于优化仓库布局。

4、确定合理的库存

作为卖家，合理判断市场需求是一个很好的前提。因此，提前计算产品数量，计算出大概需要的仓库库存，既可以节省物流和仓储成本，又不会造成货物积压，实现自身利益.大化。

5、降低存储风险

货物储存时间越长，储存风险越大。降低存储风险.有效的方法是采用先进先出的原则，将所有存储材料有序放置，或轮流存取存储材料，从而减少存储时间和磨损。